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我院在二病區召開群眾路線督導座談會
發布時間: 2014/5/1 15:10:58 閱讀次數:7350
 

我院在二病區召開群眾路線督導座談會

2014.3.28

 

目前院級質控的體系雖然構建,但很多還是流于形式,而全院檢查病歷的質控只是抽查,故科室質控責任重大,如科室質控疏忽,容易發生問題。希望科室質控醫師能夠認真工作,努力做好質控,協助醫院、科室加強醫療質量。對于病歷中存在的重點問題及普遍問題,將在醫院內網中反應,請質控醫師重點關注,并組織科室全體醫師認真學習整改。質控醫師針對突出問題和本科室重點問題進行整改,并請科室主任查閱;質控醫師應認真質控,不能因熟人、怕得罪人而放松過程和終末質控。注重木桶理論,尋找我們科室醫療護理安全和質量的短板。

黨的群眾路線: “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,自上而下的群眾路線教育實踐活動在全黨開展至今,已經催生一些變化、取得明顯成效。

干部和黨員1、不要引導中層干部做“老好人”,不敢得罪人,當“滿票干部”,選人用人應把握大節、抓住主流、德才兼備。2、各項制度制定了,就要立說立行,嚴格執行,不能說在嘴上,掛在墻上,寫在紙上,把制度當做“稻草人”擺設,而應落實到實際行動上,體現在具體工作中。3、把抓患者安全和醫療護理質量落實擺上重要位置,要善于抓落實,教導你的中層干部樹立抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓的理念。3、把新醫改和當前的群眾路線同我院的實際緊密結合,創作性的開展工作,吃透精神而不照抄照搬,堅持上下結合、融會貫通、開拓創新,適時提出符合上面精神、切合我院實際的發展思路和決策部署。思索“木桶理論”的那塊短板在哪里,進一步加強對職能科室、臨床科室指導幫助,解決這些科室在完成“過河”任務如何解決“橋”和“船”的問題。

但從活動開展以來所反映出的問題看,一些職工依然認為“四風”問題與己無關,對待群眾正如鄧小平當年批評過的,“困難時依靠,順利時就不依靠;需要時依靠,不需要時就不依靠;口頭上依靠,思想上并不依靠”,因而學習教育流于形式、淺嘗輒止,把學習當成額外的負擔;聽取意見怕丟面子怕損權威,缺少聞過則喜、聞過即改的胸懷和魄力;查擺問題“怕”字當頭,“批評上級怕打擊報復,批評同級怕引火燒身,批評下級怕丟選票,批評自己怕自毀形象”;整改落實瞻前顧后、左顧右盼,唯恐限權控權的措施一旦制度化,會讓自己受制約不自在。

這些表現再次提醒我們,群眾路線所體現的黨群關系需要進一步具體化、明晰化、規范化。正因此,中央強調這次群眾路線教育實踐活動一定要和制度建設結合起來,通過活動建立常態化、長效化的制度,從根本上解決黨內存在的“四風”問題,解決黨群關系存在的問題,而且“制度一經形成,就要嚴格遵守,執行制度沒有例外”。

實際上,改進作風、清掃“四風”,不僅僅是一次“思想上的革命”,更是一次“制度上的探索”?!疤煜麓笫?,必作于細”,作風建設的小切口,打開的是一個大的工作面。

一方面,作風問題切實關系人心向背,從突出問題改起,從群眾反映強烈的問題改起,才能積累起更多政治信任;另一方面,無論是重拾批評與自我批評這個法寶,還是提出“開門辦活動”、“開好民主生活會”,都是我們黨的民主建設的原則體現。正如政治學者的觀察,群眾路線是“一種逆向公眾參與模式”,強調的是決策者必須主動深入人民大眾,傳遞的是執政黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的決心。

轉變工作作風,密切聯系群眾,也是各個領域改革的推動力。在經濟領域,作風建設擠壓公款消費的泡沫,倡導健康文明的消費行為,形成可持續、有效率的消費規則,為發展凝聚起更強大的正能量。在政治領域,改作風有利于提高行政效能,通過權力的規范運行、機制的調整優化、制度的創新完善,堵住政治運行中的漏洞。在文化、社會領域,改作風無疑能在全社會倡導一種質樸、清新的社會風尚,筑牢經濟社會發展的價值基礎。從這個意義上說,以改進作風為目標的群眾路線教育實踐活動,的確可謂“蝴蝶的翅膀”,掀動起一場影響深遠的深刻變革。而這場變革的中心,關涉一對至關重要的關系——權利與權力。

“不要忘山鄉水村的那些母親,不要忘一同睡過破炕席的兄弟,也不要忘縫縫補補的姐妹情誼,他們的煩惱和困難要多多深思。這是我們的本色也是我們的來歷,把它像石碑一樣刻在心里!”

  
 
   
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